Tule meille töihin, saat 5000 euron matkan

Kaikki meille 1.-31.8.2018 välisenä aikana hakeneet, työsopimuksen allekirjoittavat saavat 5 000 euron matkalahjakortin. Arkkitehti tai projektipäällikkö, odotamme yhteydenottoasi!

Kaleva Travel

Työsopimuksen allekirjoittaneelle 5000 euron matkalahjakortti


Haemme Suomen parhaita arkkitehteja ja projektipäälliköitä palvelemaan maamme TOP 200 asiakkaita. Annamme jokaiselle 1.-31.8.2018 välisenä aikana työtä hakeneelle, työsopimuksen allekirjoittaneelle 5 000 euron matkalahjakortin. Katso työpaikat ja hae meille jo tänään!

Tutustu työhömme


Yrityksessämme on 40 työntekijää, joista jokaisella on oma ainutlaatuinen uratarina ja osaamisalueensa.
Lue, minkälaisia kokemuksia työntekijöillämme on, ja minkälaisissa projekteissa Project-IT on mukana.

Projektinjohtaminen on monipuolista, rajattomat kehittymismahdollisuudet tarjoavaa työtä

Kristiina Ilvonen on toiminut reilun kahden vuoden ajan Project-IT:n johtavana konsulttina. ”Kiinnostuin tästä positiosta ystävän suosituksesta. Koin, etten pystynyt enää kasvamaan ammatillisesti aiemmassa työtehtävässäni, ja olin valmis uusiin haasteisiin”, Ilvonen kertoo.

Lue lisää

SAFen avulla ennustettavuutta muuttuviin markkinatilanteisiin

SAFe (Scaled Agile Framework) on skaalattu, ketterä ja kattava toimintamalli, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä kehittämään laadukkaita (ohjelmisto)ratkaisuja mahdollisimman nopealla läpimenoajalla. Se sopii erityisen hyvin nykyiseen liiketoimintaympäristöön, jossa markkinatilanne on harvoin stabiili tai helposti ennustettava.

Lue lisää

Project-IT on jälleen virallisesti luokiteltu vahvaksi kasvuyritykseksi – kolmelta eri taholta!

Aiemmin myönnetyn AAA-luottoluokitusdiplomin lisäksi Project-IT:lle on nyt myönnetty Bisnoden kansainvälinen Dun & Bradstreet -sertifikaatti 2018 sekä Kauppalehden Menestyjä- ja Kasvajasertifikaatit 2018.

Suomen johtavan projektinhallinnan ja IT-arkkitehtuurin asiantuntijapalveluita tarjoavan Project-IT:n liikevaihto oli vuonna 2017 lähes 9 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta 32 prosenttia ja on 2,5 kertaistunut vuodesta 2014. Näiden lukujen ansiosta yritys on ansainnut Kauppalehden Kasvaja-sertifikaatin.

Yhdessä tekeminen on projektipäällikön työn suola

Tomi Ruuska on ollut Project-IT:llä marraskuusta 2017. Hän tutustui yritykseen alun perin rekrytointikonsultin yhteydenoton perusteella. ”Selvitin Project-IT:n taustoja, ja ensimmäiseksi mielenkiintoni herätti se, että yritys on keskittynyt vain ja ainoastaan ammattimaiseen projektijohtamiseen ja tarjoaa projektinhallinnan palveluja projektin koko elinkaarelle.

Lue lisää

Miten varmistat, että yrityksesi liiketoiminnalle tärkeä IT-projekti etenee aikataulussa ja pysyy budjetissa? Kuka teillä huolehtii, että teknologiat ja tekniset ratkaisukokonaisuudet tukevat liiketoiminnan tarpeita?

Tutustu IT-projektien asiantuntijaan: https://www.project-it.fi

”Kyse ei ole ainoastaan sisällöstä, vaan työntekijöidemme täytyy osata tiivistää asiat sen mukaan, kenen kanssa keskustellaan. Yritysjohto haluaa kuulla heille oleellisen, tiivistetyn version, mutta esimerkiksi teknisistä asioista vastaavien kanssa keskustellaan eri tavalla. Usein projektipäällikkömme toimivatkin tietynlaisina tulkkeina liiketoimintaa edustavien ja teknisiä reunaehtoja määrittelevien osapuolten välillä”, Hellberg kertoo.

Etsimme senioritason projektipäälliköitä. Tarjoamme modernit työvälineet, hyvät työsuhde-edut, ketterän organisaation, kuuntelevan työnjohdon sekä Suomen parhaiden asiantuntijoiden tuen työhösi. Meillä työskentelet maamme suurimpien yritysten IT-projekteissa asiakasyritystemme johdon kumppanina ja projektinhallinnan asiantuntijana heidän strategisissa muutosprojekteissaan ja -hankkeissaan.

Project-IT:n avoimet työpaikat: https://www.project-it.fi/rekrytointi/

”Muutoksen läpivientiin on useampiakin teitä, mutta samalla kun rakennetaan uutta, vanhaakin järjestelmää täytyy käyttää ja ylläpitää. Tämä on valtava ponnistus mille tahansa organisaatiolle.”

Lue, miten onnistut S/4HANAn käyttöönotossa.

Olemme havainneet erityisesti teollisuusyrityksissä halun siirtyä käyttämään pilvipohjaisia palveluita. Kokeneet ammattilaisemme osaavat selvittää, onko yrityksenne IT-arkkitehtuuri ajan tasalla ja pitäisikö sitä uudistaa palvelemaan tehokkaammin asiakkaiden ja liiketoiminnan tulevaisuuden tarpeita.

SAP ohjaa voimakkaasti asiakkaitaan päivittämään ERP:nsä S/4HANA-versioon vuoteen 2025 mennessä. Osaavia SAP-konsultteja on rajallinen määrä, ja kun ottaa huomioon, että SAPilla on yli sadan tuhannen asiakasyrityksen myötä 24 %:n markkinaosuus ERP-järjestelmissä, muutosvaiheessa voi olla edessä osaajapula.

Onnittelumme kaikille juhlapäiväänsä viikonloppuna viettäville: kesälomalle kirmaaville koululaisille, lauantaina lakitettaville ylioppilaille ja ammattiin valmistuville sankareille! Olkoon kesänne aurinkoinen ja antoisa!

”Vaikka puhumme esimerkiksi IT-infrasta ja ERPistä, niin projektin onnistumisen ratkaisevat aina ihmiset. Olen myös huomannut, että yllättävän pieni joukko ihmisiä vaikuttaa laajojenkin ohjelmien tai yksittäisten projektien menestykseen. Kyse on siitä, että 2-5 projektiin sitoutunutta ihmistä ylittävät itsensä ja saavat projektin tavoitteiden mukaiseen päätökseen. Sama pätee esimerkiksi 70 henkilön ohjelmiin, joissa on mukana useita eri sidosryhmiä. Alle viiden ihmisen työ ratkaisee käytännössä sen, pysytäänkö aikataulussa ja saadaanko tehtyä kaikki se, mikä on sovittu”, pohtii Laiho.

”SAFe on vapaasti saatavilla oleva viitekehys ketterien menetelmien skaalaamiseen suurempiin organisaatioihin ja hankkeisiin. SAFessa keskitytään jatkuvaan kehitykseen ja arvovirtojen hallintaan yksittäisten projektien sijaan”, kertoo SAFe-konsulttimme Dan Silfvast. Sivuiltamme voit ladata maksuttoman SAFe Big Picture -julisteen, josta on hyvä tsekata, missä kohtaa projektiraiteita toteutusjunasi puksuttavat.

”Jokainen SAPin implementointi on oma tarinansa eikä ole kahta samanlaista toimintaympäristöä. Tärkeintä muutoksessa kohti HANA-maailmaa on tunnistaa yrityksen tarpeet, tavoitteet ja valita oikeat kumppanit viemään läpi hallittu siirtymä.”

Blogissa Jari Laiho pohtii erilaisia läpivientimalleja sekä niiden suhdetta HANA-kehitykseen.

Käytetäänkö yrityksessänne SAFea? Toimintamallina se on monen huippuyrityksen menestyksen takana. Uusimmassa blogikirjoituksessamme johtava konsultti ja kokenut SAFe-projektipäällikkö Tommi Siro kertoo, kuinka tiimien yhteistyö, läpinäkyvyys ja nopea palautteenanto vaikuttavat projektien läpivientiin.

Uudessa blogikirjoituksessamme johtava konsultti Kristiina Ilvonen kertoo nauttivansa työnsä itsenäisyydestä ja monipuolisuudesta. Hän kuvailee projektipäällikön työtä pienen organisaation johtamiseksi, ja vinkkaa samalla, että kokemuksesta on hyötyä vaikkapa toimitusjohtajaksi kasvamisessa. Lue lisää Kristiinan PIT-urasta ja ajatuksista!

Suomen Viljava päätyi yllättäen tilanteeseen, jossa sen IT-asioita ei hoitanut kukaan. Toimitusjohtaja Pasi Lähdetie otti meihin yhteyttä ja ERP-projektin päälliköksi juuri siirtynyt projektipäällikkömme sai myös Suomen Viljavan IT-asiat organisoitavakseen. Lue, miten konsulttimme joustavat asiakkaan tilanteen mukaan!

IT-projektilla on mahdollisuus valmistua aikataulussa ja budjetissa, kun sen ohjaksissa on kokenut projektihallinnan ammattilainen. Uutiskirjeissämme kerromme tosielämän projektikokemuksista ja konkareiden vinkkejä projektien menestykselliseen läpimenoon.

Pittiläiset toivottavat kaikille äideille aurinkoista viikonloppua ja oikein ihanaa äitienpäivää!🌷💝!

AAA-luottoluokitusdiplomin lisäksi yrityksellemme on nyt myönnetty Bisnoden kansainvälinen Dun &Bradstreet -sertifikaatti 2018 sekä Kauppalehden Menestyjä- ja Kasvajasertifikaatit 2018.

”Asiakkaat ovat välillä arkoja ottamaan ulkopuolisia asiantuntijoita mukaan muutenkin hintaviin ICT-hankkeisiin. Karsastan turhaa arkuutta, sillä ammattilaisen mukaan ottaminen kannattaa aina”, lataa johtava konsulttimme Ninna Linnainmaa. Lue kokeneen projektipäällikön vinkit, millaista asiantuntija-apua projekteissa kannattaa hyödyntää.

Sivuiltamme voit ladata maksuttoman SAFe Big Picture -julisteen A4-koossa. Julisteesta on hyvä tsekata, missä kohtaa projektiraiteita toteutusjunasi puksuttavat.

Uusi johtava konsulttimme, Tommi Siro, tuo mukanaan laajaa osaamista ketteristä menetelmistä (SAFe, Scrum, Kanban ja Lean). Omana vahvuutenaan Siro pitää monipuolista työkokemustaan ja sen myötä syntynyttä laaja-alaista näkemystä. Lue lisää Tommin melkein 20 v kestäneestä urasta!

Mistä meitä intohimoisia projektipäälliköitä oikein tulee? Joona esittelee reitin kotipesäämme, joka sijaitsee Espoon Leppävaaran Stella Business Parkissa. Poikkea joutessasi kahvilla, niin esittelemme uudenkarhean toimistomme ja iloisen henkilökuntamme sinulle livenä!

Tervetuloa tiimiin, Miikka Lötjönen!

Taitava projektipäällikkö osaa Miikan mukaan koota ja selkeyttää monimutkaisiakin asioita. Hän asettaa ymmärrettävät tavoitteet ja hahmottaa niihin reitin. Lue lisää Miikan osaamisesta ja ajatuksista!

Keväistä työväen juhlapäivää! Jos juhlan tuiskeessa iskee into vaihtaa oma työsi parempaan, tutustu meidän tarjontaamme. Palkkaamme Suomen kaikki taitavimmat projektinhallinnan ammattilaiset.

Eilen kamppailtiin projektihallintakilpailun Suomen finaali ja voittajaksi eteni Vaasan ammattikorkeakoulun joukkue, onnittelut voitosta ja menestystä Belgradin finaliin 1.-3.6.!

Kutsumme kilpailun kolme parasta joukkuetta Project-IT:lle haastatteluun, tervetuloa!

Kevätretkiperinne lennätti pittiläiset tänään Kööpenhaminan auringon alle. Tiukasti aikataulutetussa ohjelmassa on rentoa yhdessäoloa, istuskelua ja haahuilua historiallisen kaupungin kujilla.

Meillä Suomen parhaat osaajat odottavat Sinua työkaveriksi. Tule mukaan joukkoomme!

Meillä Sinä olet tähti, jonka ympärille kaikki rakentuu.

– Meillä pääset hyödyntämään osaamistasi laaja-alaisesti. Sinun osaamisesi kehittyminen on meille tärkeää.

– Tarjoamme Sinulle näköalapaikan Suomen menestyneimpiin yrityksiin ja mielenkiintoisimpiin projekteihin.

– Käytäntömme ovat joustavia ja Sinun hyvinvointisi on meille tärkeää.

– Jatkamme 10 -vuotista kasvuamme ja haluamme Sinut mukaan osaksi tarinaamme.

Tänään Vinssi by Project-IT järjestämässä Mikroyrittäjäseminaari 2018 -tapahtumaa. Seuraa keskustelua Twitterissä #mikroyrittäjä2018

Suomen johtavan projektinhallinnan ja IT-arkkitehtuurin asiantuntijapalveluita tarjoavan Project-IT:n liikevaihto oli vuonna 2017 lähes 9 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta 32 prosenttia ja on 2,5 kertaistunut vuodesta 2014.

Käytössämme on useita erilaisia projektinhallintamalleja. Minkälaisen projektinhallintamallin kanssa sinä olet tottunut työskentelemään?

Project-IT on ollut mukana toteuttamassa Suomen johtavien yritysten satoja erilaisia IT-projekteja. Kiinnostaako sinua työskennellä IT-projektien ytimessä? Kokeneet, motivoituneet ja tyytyväiset työntekijät ovat tärkein voimavaramme. Palkkaamme kaikki Suomen taitavimmat IT-projektinhallinnan ammattilaiset.

Konsulttimme työskentelevät vaativissa projekteissa. Mistä aloitetaan, kun yritys huomaa yhtäkkiä olevansa IT-asioissa tyhjän päällä?

Käytössämme on useita erilaisia projektinhallintamalleja. Minkälaisen projektinhallintamallin kanssa sinä olet tottunut työskentelemään?

Kokemuksemme mukaan projektipäällikön varhainen osallistuminen on erittäin hyödyllistä projektin lopputuloksen kannalta.

Syksyn resurssit varataan nyt! Jos aiot turvata syksyllä alkavan IT-projektisi kokeneen projektiammattilaisen avulla, niin nyt on oikea aika kilautella Mikolle tai Joonalle, ja varata juuri teidän projektiinne sopiva projektipäällikkö. Ps. Meidän projektipäällikkömme ja arkkitehtimme ovat toimittaja- ja järjestelmäriippumattomia asiantuntijoita!

IT-projektilla on mahdollisuus valmistua aikataulussa ja budjetissa, kun sen ohjaksissa on kokenut projektihallinnan ammattilainen. Uutiskirjeissämme kerromme tosielämän projektikokemuksista ja konkareiden vinkkejä projektien menestykselliseen läpivientiin.

Myös teollisuuspuolella on hyvä aika ajoin kartoittaa, miten IT-järjestelmät parhaiten palvelisivat henkilökuntaa ja asiakkaita, ja tukisivat tulevaisuuden liiketoimintaa. Relacomin asiakastarinassa kerrotaan, miten yrityksen liiketoiminnan IT-järjestelmien käytön ja tarpeiden kartoitus toteutettiin.

Kiitos upeille kovan luokan ammattilaisillemme erinomaisesta työpanoksestanne. Olette kesälomanne ja -lahjanne todellakin ansainneet! Ehdotamme lomallenne yhtä ainoaa projektia:

1. Etsi tukeva puu, ja kiinnitä siihen köysi.
2. Kiinnitä riippukeinun pussista pilkottava koukku köyteen.
3. Etsi toinen puu, ja kiinnitä siihen köysi.
4. Anna riippukeinun avautua pussistaan samalla, kun liikut kohti toista kiinnityspuuta.
5. Liitä koukku, kellahda vaakatasoon ja ota makoisat tirsat linnunlaulussa.

Riippukeinun lisäksi kesän projektikassistanne löytyy pullollinen kuohuvaa.

Rentouttavia lomapäiviä toivottaen

Antti ja Jussi

IT-projekti ei ole homma eikä mikään, kun sen puikoissa on kymmeniä vastaavia projekteja vetänyt projektijohtamisen ammattilainen. Tutustu, miten me varmistamme onnistuneen IT-projektisi.

Juhannus on ihmisen parasta aikaa. Hauskaa valon ja keskikesän juhlaa!

Hei sinä IT-projektiammattilainen!

Olethan lomalla unelmiesi työpaikasta, jossa sinulla on mahdollisuus:

– vaikuttaa omiin töihisi
– toimia mielenkiintoisissa IT-projekteissa eri toimialoilla
– kysyä kokeneilta kollegoiltasi neuvoja mistä tahansa asiasta
– tienata mielestäsi kohtuullista palkkaa
– olla ylpeä työnantajastasi?

Jos kaikki kohdat eivät natsaa nykyiseen duuniisi, niin kypsyttele kesän aikana ajatusta työpaikan vaihtamisesta. Elokuussa teemme sinulle vastustamattoman rekrytointitarjouksen!

”Itse en uskoisi kokonaiskustannuksiltaan satojen tuhansien, jopa miljoonien eurojen projektin johtoa oman toimen ohella toimivalle projektijohdolle. Meillä ammatikseen projekteja johtavilla substanssiosaaminen on nimenomaan projektinhallinnassa.” Lue lisää Ninnan ajatuksia.

Mitä sinulla on tämän kesän agendalla?

Terassiprojekti?
Hyyskän tyhjennys?
Kaupunkilomailua?
Eräretkeilyä?
Kesätapahtumia ja tanssahtelua?
Saunan lämmitystä ja vihtomista?
Grillausta ja chillausta?

Jotain muuta, mitä?

Tunnetko parhaat projektinhallintamallit? Simo Lankinen kirjoitti keväällä Mukautuvasta projektinhallintamallista artikkelisarjan. Sen ensimmäisessä osassa kerrotaan, miten tämä Project-IT:n kehittämä malli varmistaa projektille asetettujen liiketoimintahyötyjen saavuttamisen.

Syksyn projektiresurssit varmistetaan viimeistään nyt! Kun haluat turvata lomien jälkeen alkavan IT-projektisi, ota meihin yhteyttä. Kuinka voimme auttaa sinua menestymään?

Miten ketterä projekti ja kaikki sen muutokset ovat hallittavissa? Lue Simo Lankisen asiantunteva kirjoitus Mukautuvan projektinhallinnan toteutusvaiheen kehityssprinteistä ja jatkuvasta oppimisesta.

Varmista, että syksyllä alkavan IT-projektisi puikoissa on kymmeniä vastaavia projekteja vetänyt ammattilainen.

Jos olet pohtinut työpaikan vaihtamista, odotathan kesän yli. Suunnittelemme historiamme suurinta rekrytointikampanjaa, joka alkaa 1.8.2018. Ole kuulolla!

Mukautuvan projektinhallintamallin avulla projektit päätetään jämptisti. Simo Lankinen kertoo, miten se onnistuu.

Mitkä ovat suurimmat SAFe-toimintamallin hyödyt kokeneen SAFe-projektipäällikkö Tommi Siron mukaan? Lue SAFesta ja Siron kokemuksista Parhaat projektinhallintamallit -sivustoltamme!

Mitä jos sitä soveltaisimmekin SAFea käytännönläheiseen ruokaostostarinaan? Lue, miten kesäiset grilliostokset hoidetaan SAFen menetelmiä mukaillen.

Arkkitehti, tervetuloa tekemään työtä Suomen TOP 200 yritysten kanssa! Kaikki meille 1.-31.8.2018 välisenä aikana hakeneet, työsopimuksen allekirjoittavat saavat 5 000 euron matkalahjakortin.

Projektipäällikkö, tervetuloa tekemään työtä Suomen TOP 200 yritysten kanssa! Kaikki meille 1.-31.8.2018 välisenä aikana hakeneet, työsopimuksen allekirjoittavat saavat 5 000 euron matkalahjakortin.

Nelivuotisen Project-IT -uransa aikana Laamanen on ollut tekemisissä pankki- ja vakuutusalan projektien kanssa. Hänellä on tällä hetkellä kolmas alan asiakas, ja meneillään oleva projekti on kestänyt 2,5 vuotta. Tutustu Laamasen uratarinaan ja mieti, olisiko sinusta Project-IT:n projektipäälliköksi!

Tarjoamme yrityksesi tarpeisiin sopivan projektipäällikön kuukausiksi tai vuosiksi johtamaan ja valvomaan yrityksesi liiketoiminnalle tärkeän IT-projektin asianmukaista etenemistä. Projektipäällikkö vastaa projektisi konkreettisten toimenpiteiden edistämisestä aikataulussa ja sovitun mukaisina.

Haemme Suomen parhaita arkkitehteja ja projektipäälliköitä palvelemaan maamme TOP 200 asiakkaita. Annamme jokaiselle 1.-31.8.2018 välisenä aikana työtä hakeneelle, työsopimuksen allekirjoittaneelle 5 000 euron matkalahjakortin. Katso työpaikat ja hae meille jo tänään!

AAA-luottoluokitusdiplomin lisäksi yrityksellemme on myönnetty Bisnoden kansainvälinen Dun & Bradstreet -sertifikaatti 2018 sekä Kauppalehden Menestyjä- ja Kasvajasertifikaatit 2018.

– Kasvumme on ollut myös kannattavaa, sillä liikevoiton keskiarvo vuodesta 2014 lähtien on ollut 15 prosenttia. Seuraava tavoitteemme on 30 miljoonan euron liikevaihto vuoteen 2022 mennessä, kertoo Project-IT:n toimitusjohtaja, perustajaosakas Antti Hellberg.

Mikä motivoi projektipäällikön työssä? Johtava konsulttimme Tomi Ruuska kertoo työnkuvastaan: ”Kiinnostavat toimeksiannot, riittävän haastavat ja monipuoliset työtehtävät, mahdollisuus omaan kehittymiseen sekä tiimin kanssa yhdessä tekeminen ja tulosten aikaansaaminen ovat niitä tekijöitä, miksi tätä työtä haluaa ja jaksaa tehdä.”

DevOpsista puhutaan nyt niin Suomessa kuin maailmalla. ”DevOpsin toimintamalli tarjoaa kiistattomia hyötyjä. Nopeampi testaamisen läpimenoaika, sujuva palautteenanto ja sen mukainen kehitys parantavat järjestelmien laatua.” Lue lisää johtavan konsultimme, Tommi Siron, blogikirjoituksesta

”Project-IT on meille projektipäälliköiden hovitoimittaja. Tälläkin hetkellä meillä on lähes 20 PITläistä vahvistamassa joukkoamme ja ammattitaitoamme. Projektien skaala vaihtelee miljoonaprojekteista pienempiin kymmenien tuhansien projekteihin”, kertoo Samlinkin Nina Huhtakangas.

Tämä viikko alkaa vauhdikkaasti toisellakin rekrytoinnilla! Uusi johtava konsulttimme, Kirsi Lehikoinen, pitää tärkeänä taitavaa ihmisten johtamista, ja on aktiivinen myös mielenkiintoisissa vapaa-ajan projekteissaan. Lue lisää!

Pitkän linjan projektiammattilainen Kari Sainio on aloittanut tänään Project-IT:n johtavana konsulttina. ”Kymmenisen vuotta olemassa ollut Project-IT ei ole enää mikään ’startappi’, vaan talouslukujenkin perusteella vakaa yritys. Tämä merkitsi minulle paljon. Laaja ja tyytyväinen asiakaskunta sai minut vakuuttumaan, että myös yrityksen myyntikoneisto on kunnossa”, sanoo Sainio.

Palvelulupauksemme:

• Johdamme IT-projekteja ja luomme asiakkaillemme tulevaisuuden arkkitehtuureja.
• Tuomme asiakkaillemme alan parhaat osaajat.
• Autamme asiakkaitamme saavuttamaan projekteille asetetut liiketoimintatavoitteet.
• Olemme Suomen paras IT-projekteihin keskittynyt yritys.
• Asiantuntijamme suhtautuvat intohimolla asiakkaidemme kehityshankkeisiin.
• Intohimo on meille ammattitaitoa, laatua ja välittämistä.

”Uskon, että liike ja kehitys ovat hyvästä, ja onnekseni täällä ajatellaan samalla tavalla. Mennään reippaasti askel kerrallaan eteenpäin, ja sitten iteroidaan, mihin suuntaan jatketaan. Project-IT:n vetäjät ovat avoimia muutokselle ja sitoutuneita kehittämään yritystään”, talouspäällikkömme Eeva Hägerström kuvailee. Lue Eevan uratarina!

Viimeinen viikko starttaa!

Project-IT:n historian suurinta rekrytointikampanjaa on jäljellä enää viikko. Työllistyessäsi kampanjan aikana Project-IT:n riveihin lunastat samalla itsellesi 5 000 euron matkalahjakortin! Arkkitehti tai projektipäällikkö, odotamme hakemustasi.

Kokemusta ja matkakuumetta? Laita CV tulemaan. Kampanja käynnissä 31.8 asti.

Project-IT palvelee Suomen parhaiden asiantuntijoiden voimin maamme TOP 200 yrityksiä. Kokeneet projektijohtamisen ammattilaisemme osaavat valita projektin läpivientiin parhaan mahdollisen mallin, on se sitten SAFe tai jokin muu projektimenetelmä. Tutustu projektinhallintamalleihin ja ota yhteyttä, jos haluat hyödyntää ammattitaitoamme seuraavassa IT-projektissasi.

”Projektipäällikön täytyy elää tulevaisuudessa; projektien tavoitteet saattavat voivat olla vuosien päässä, mutta koko ajan on pidettävä huoli siitä, että ne ovat kirkkaana niin omassa kuin projektiryhmänkin päässä. Samalla projektia pitää viedä eteenpäin pienin askelin ja suunnitella työtä päivä, viikko ja kuukausi eteenpäin.” Sampsa Laamanen, johtava konsultti, Project-IT Oy.

Historiamme suurin rekrytointikampanja on päättynyt!
Kampanjamme oli tehokas, sillä saimme paljon haastatteluihin johtaneita hakemuksia. Kiitos vielä kaikille yrityksestämme kiinnostuneille hakijoille. Syksyn mittaan kerromme kanavissamme uusista työntekijöistämme, joita kampanjan yhteydessä palkkasimme useita! Haluamme muistuttaa, että rekrytointi ei suinkaan ole päättynyt, vaikka kampanjamme päättyikin!

Johtavana arkkitehtina aloittava Rytinki kertoo omasta osaamisestaan: ”Oma vahvuuteni on se, että osaan katsoa asioita helikopteriperspektiivistä. Ruohonjuuritason tekemisestä saamani kokemus auttaa pureutumaan eri projekteissa esiin tuleviin yksityiskohtiinkin.” Tutustu Jaakkoon!

Tarjoamme kattavia arkkitehtuuripalveluita suuriin ja liiketoimintakriittisiin kehittämishankkeisiin. Asiantuntevuutta pursuavat arkkitehtimme ovat valmiita ottamaan suuretkin haasteet käsittelyynsä ja pyörittämään niistä toimivia kokonaisuuksia. Arkkitehtuuriratkaisumme ovat toiminnallisesti luotettavia ja helposti ylläpidettäviä!

”Itse en uskoisi kokonaiskustannuksiltaan satojen tuhansien, jopa miljoonien eurojen projektin johtoa oman toimen ohella toimivalle projektijohdolle. Meillä ammatikseen projekteja johtavilla substanssiosaaminen on nimenomaan projektinhallinnassa.” Lue lisää Ninnan ajatuksia.

Päivitimme verkkosivustomme ja samalla lisäsimme palvelukategoriaamme arkkitehtuuripalvelut. Klik klik, käy tutustumassa päivitettyyn palveluvalikoimaamme!

Modernien järjestelmien myötä myös järjestelmien kehitys on ottanut harppauksia eteenpäin, eivätkä perinteiset kehitysmenetelmät enää toimi riittävällä tehokkuudella. Nykyaikainen järjestelmäkehitys vaati nopeampaa kehitys- ja palautesykliä, ja tässä kohtaa avuksi otetaan DevOps.

Teollisuusyritys, haaveiletko pilvipohjaisten palveluiden käyttöönotosta yrityksessäsi? Kokeneet ammattilaisemme selvittävät, onko yrityksenne IT-arkkitehtuuri ajan tasalla, vai pitäisikö sitä uudistaa palvelemaan tehokkaammin asiakkaiden ja liiketoiminnan tulevaisuuden tarpeita.

Oletko jo uutiskirjeemme tilaaja? Ensi viikolla lähtevässä kirjeessämme on paljon mielenkiintoista asiaa IT-arkkitehtuurista. Vielä ehdit rekisteröityä tilaajaksi, jos arkkitehtuuriasiat ovat sinulle ajankohtaisia.

Tervetuloa Project-IT:lle, Kati Tenhonen!

Tietoliikennepuolen diplomi-insinööriksi valmistuneella Tenhosella on koulutuksensa ansiosta kyky omaksua teknisiä asioita. ”Insinöörille ominainen looginen ajattelu yhdistettynä tekniseen näkemykseen on osoittautunut mainioksi kombinaatioksi projektinhallinnan tehtävissä”, Tenhonen kuvailee. Lue lisää Kati Tenhosen osaamisesta!

Varmista, että syksyllä alkavan IT-projektisi puikoissa on kymmeniä vastaavia projekteja vetänyt ammattilainen.

Oletko pohtinut, mitä IT-arkkitehtuuri oikeastaan tarkoittaa? Arkkitehtimme Jarkko Rytinki avaa kirjoituksessaan aiheen perusteita: ”IT-arkkitehtuurin vertaaminen ihmisen verenkiertoelimistöön kuvaa asiaa hyvin: veri kiertää itsenäisesti elimistössämme, mutta mitä paremmin pidämme terveydestämme huolta, sitä paremmin ja kauemmin elimistömme pystyy toimimaan moitteetta. Arkkitehtuuri, niin kuin ihmisen verenkiertokaan, ei itsessään pakota tietynlaiseen toimintatapaan, vaan niillä on ohjaava ja tukeva rooli.” Tämä kirjoitus on arkkitehtuuria käsittelevän blogisarjan ensimmäinen osa, tervetuloa mukaan!

Syyskuun tiiviissä tietopaketissa keskityimme IT-arkkitehtuuriin, sekä laajojen ja monitahoisten kehityshankkeiden tehokkaaseen läpiviemiseen. Lue tietopaketti ja kartuta omaa osaamistasi aiheesta!

Jos seuraavat kysymykset tuntuvat kiinnostavilta, tutustu Parhaat projektinhallintamallit -sivuumme!

Miten ketterät projektit ja kaikki sen muutokset ovat hallittavissa?

Miten mukautuvan projektinhallintamallin avulla projektit päätetään jämptisti?

Mitkä ovat suurimmat SAFe-toimintamallin hyödyt kokeneen SAFe-projektipäällikön mukaan?

DevOps on kasvava ilmiö, mutta miksi?

Uudella johtavalla konsultillamme on vankka tekninen kokemus, mutta hän painottaa myös tiimiläisten johtamista ja hyvinvointia. ”Minulle on tärkeää huomioida tiimin jäsenet myös ihmisinä, ja arvostan jokaisen panostamista ja osaamista. Haluan aktivoida tiimiläisiä tuomaan rohkeasti esille kokemustaan ja tietoaan. Omalta osaltani pyrin aidosti auttamaan toisia onnistumaan omassa työssään”, kertoo Saku Partanen. Lue lisää!

”Pidän Project-IT:n matalasta organisaatiosta, arvoista ja tavoitteista. Kokonaisuus tuntui alusta lähtien toimivalta ja tuki sitä, miten itse haluan jatkossa toimia”, Mauri Sivill sanoo. Projektikonkari Sivill aloitti meillä tänään johtavana konsulttina. Project-IT:hen miestä houkutti vaihtelevien ja mielenkiintoisten asiakkuuksien lisäksi yritys kokonaisuutena. Tervetuloa taloon, Mauri!

Sp-Henkivakuutuksen IT-projektien toimintaympäristöä voi rehellisesti kuvailla haastavaksi. Kaikki ovat monitoimittajahankkeita, joissa on lukuisia toimijoita tuotantojärjestelmien toimittajista sovellus- ja häiriönhallintapalveluiden toimittajiin. Tutustu, miten autamme viemään projektit maaliin.

IT-arkkitehtuuri on termi, jota ilman ei nykyisessä liiketoimintaympäristössä voi toimia. Termiä ei kuitenkaan tunneta kovin hyvin. Johtava arkkitehtimme Jaakko Rytinki avaa blogisarjassaan arkkitehtuurin saloja.

Tiesitkö, että arkkitehtimme vastaavat seuraavista kokonaisuuksista?

• Arkkitehtuuriset ratkaisut
• Teknologiset suositukset
• Järjestelmän GAP-analyysi (nykytila vs. tavoitetila)
• Toteutusvaihtoehtojen arviointi
• Liiketoiminnan vaatimukset
• Tekniset vaatimukset, syötteet ja rajapinnat
• Järjestelmävaatimusten mallintaminen
• Tietomallien suunnittelu
• Järjestelmäkehityksen johtaminen

Yrityksen toisen perustajan, Jussi Pietilän, mukaan Project-IT on työnantajana rehellinen, reilu, avoin, sopivasti vaativa ja mielenkiintoisia töitä tarjoava. ”Alusta lähtien tavoitteenamme on ollut tarjota hyvä työpaikka, jonne on mukava tulla, ja jossa on helppo keskustella kollegoiden kanssa mistä tahansa aiheesta”, Pietilä kuvailee. Tutustu, millaisesta harmittelusta PIT sai alkunsa!

Kaipaatko tulkkia liiketoiminnan ja ohjelmistokehityksen väliin? Arkkitehtimme pystyvät keskustelemaan sujuvasti asiakkaan liiketoiminnasta ja siitä, miten liiketoimintaa voidaan kehittää uusinta teknologiaa hyödyntämällä. Vahvan ohjelmistokehitystaustansa ansiosta he osaavat kuvata asiakkaan ongelmat paitsi liiketoiminnan näkökulmasta myös teknisinä ratkaisukokonaisuuksina.

Lokakuun uutiskirje lähetetään tilaajille tiistaina 23.10!

Sp-Henkivakuutuksen organisaatiomuutoksen myötä myös IT-projektien läpivientiä virtaviivaistettiin. Projektipäällikkömme ovat olleet mukana luomassa tehokkaampaa projektikulttuuria koko Säästöpankkikeskukselle.

Asiakkaiden luona työskentelevät projektipäälliköt ovat usein parhaimpia myyntimiehiä ja -naisia, sillä he käyvät jatkuvaa keskustelua asiakkaan kanssa, ja näkevät mahdolliset uudet asiakastarpeet hyvinkin nopeasti. ”Tämän takia toivomme, että jokainen konsulteistamme on oman asiantuntija-alueensa lisäksi myös myyntihenkinen”, kertoo Mikko Mölsä.

”Alusta lähtien tavoitteenamme on ollut tarjota hyvä työpaikka, jonne on mukava tulla, ja jossa on helppo keskustella kollegoiden kanssa mistä tahansa aiheesta”, kuvailee Jussi Pietilä. Mutta millaisesta harmittelusta PIT oikein sai alkunsa?

Osaavalla IT-arkkitehdillä on tärkeä rooli niin yrityksen kilpailukyvyn varmistajana, tuloksen tekijänä kuin sisäisenä sillanrakentajanakin. Lue lisää johtavan arkkitehtimme, Jaakko Rytingin, blogikirjoituksesta!

Yksi suurimmista IT-arkkitehtuuriin liittyvistä haasteista on liiketoimintaa ja järjestelmiä kehittävien ihmisten välinen kuilu. Liiketoimintapuolta edustaville voi olla päivänselvää, kuinka järjestelmän tulisi toimia, mutta jos yhteistä kieltä eikä ymmärrystä ole, niin järjestelmäkehittäjien on hankala ymmärtää tavoitteita. Haluatko tietää lisää IT-arkkitehtuurista?

Projektijohtajamme ovat varmistaneet useiden hankkeiden valmistumisen eri toimialoilla ja monissa eri toimittajaympäristöissä. Meiltä löytyy kokemusta erilaisista IT-projekteista kuten ohjelmistoprojekteista, järjestelmäintegraatioista ja IT-infrastruktuurin kehittämisprojekteista.

Haluatko tietää lisää IT-arkkitehtuurista?
Pohditko järjestelmien muutos- tai kehittämishanketta?
Tilaa aihetta käsittelevät blogikirjoitukset sähköpostiisi!

Käy tutustumassa päivitettyyn palveluvalikoimaamme!

Tervetuloa taloon, johtava konsultti Marja Elovainio!

”PITiin houkutti ennen kaikkea se, että yritys on projektipäälliköiden kotipesä. Täällä olen osa kaltaisteni joukkoa, jossa ymmärretään työmme haasteet. Kollegani ovat aikuisia ihmisiä, joille tärkeintä ei ole se, millaista juomaa toimiston jääkaapista löytyy”, Elovainio kuvailee. Tutustu Marjan osaamiseen tarkemmin!

Tervetuloa Project-IT:lle, konsultti Kati Kujala! Hänen mielestään yhteistyö on yksi projektimaailman tärkeimpiä asioita. ”Projektityössä on tärkeää viedä asioita eteenpäin yhdessä rintamassa eikä niin, että palloa heitetään vuorotellen puolelta toiselle. Näin toimien yhteisiin tavoitteisiin on helpompi sitoutua, ja onnistuminenkin on todennäköisempää”, sanoo Kujala.

”Olen aloittanut työurani pienessä yrityksessä. Project-IT:ssä on samat hyvät puolet, kuten matala organisaatiorakenne. Projektipäälliköitä on täällä paljon, ja kun kaikki tekevät suunnilleen samaa työtä, pystyy toisten kokemuksista ottamaan oppia”, kertoo uusi johtava konsulttimme Jukka Vesanen. Tervetuloa taloon!

Glad svenska dagen! En verksamhetsarkitekt förstår hur man kan utveckla affärsverksamheten genom att utnyttja den senaste teknologin. Våra experter är i en avgörande ställning i de företag där man funderar på hur man skall klara sig I den digitala omvälvningen. Artikeln hittas tyvärr enbart på finska.

Liiketoiminta-arkkitehti ymmärtää, miten liiketoimintaa voidaan kehittää hyödyntämällä uusinta teknologiaa. Asiantuntijoidemme osaaminen on ratkaisevassa roolissa yrityksissä, joissa mietitään, miten digitaalisessa murroksessa pärjätään.

Miksi projekteissa kannattaa käyttää asiantuntijoiden ammattitaitoa apuna? Lue kokeneiden projektipäälliköiden Ninna Linnainmaan ja Lauri Harjulan vinkit!

Isyys on koko elämän mittainen projekti, jonka ei milloinkaan haluakaan päättyvän. Juhlistaa sitä kyllä kannattaa, kuten me PITläiset aiomme sunnuntaina tehdä. Hyvää isänpäivää!

Projektipäälliköillämme on kokemusta erilaisista IT-projekteista, kuten ohjelmistoprojekteista, järjestelmäintegraatioista ja IT-infrastruktuurin kehittämisprojekteista. Muutoshallinnan ammattilainen hoitaa projektisi valmiiksi. Tutustu projektijohtamisen ammattilaisiimme!

”Niin kauan kuin olen IT-bisneksessä ollut mukana, on hyviä projektipäälliköitä ja arkkitehtejä tarvittu aina. Heistä on myös koko ajan ollut puutetta. Sama trendi tulee jatkumaan. Se elää ja kehittyy, millaisissa rooleissa ja tehtävissä nämä henkilöt asiakasyrityksessä toimivat, kun yritykset esimerkiksi sopeutuvat ketteriin toimintatapoihin entistä syvemmin”, toteaa uusi johtajamme Harri Paani.

Tervetuloa taloon!

Kokenut ammattilainen osaa kartoittaa, onko yrityksenne IT-arkkitehtuuri ajan tasalla, vai pitäisikö sitä uudistaa palvelemaan tehokkaammin asiakkaiden ja liiketoiminnan tulevaisuuden tarpeita.

Ennen kuin Jaakko Rytinki julkaisee IT-arkkitehtuurista kertovan blogisarjansa viimeisen osan kannattaa kerrata kolme syytä, miksi jokainen yritys tarvitsee IT-arkkitehdin.

Haluatko ymmärtää IT-arkkitehtuurin perusteet?
Pohditko järjestelmien muutos- tai kehittämishanketta?
Tilaa aihetta käsittelevät blogikirjoitukset sähköpostiisi!

Yrityksemme tärkein arvo ja panostuksen kohde on oman henkilöstön osaaminen ja sen kehittäminen. Tänään meitä treenauttaa vuorovaikuttamisen saloihin teatteritaiteen maisteri ja Easel Coach -työnohjaaja Outi Mäenpää.

Kaipaatko IT-projektillesi paimenta, jolla on takana kymmeniä, jopa satoja vastaavia projekteja? Johtavilta konsulteiltamme löytyy kokemusta erilaisista IT-projekteista, kuten ohjelmistoprojekteista, järjestelmäintegraatioista ja IT-infrastruktuurin kehittämisprojekteista.

Liiketoiminnan edustajille voi olla päivänselvää, kuinka järjestelmän tulisi toimia, mutta ilman yhteistä kieltä on järjestelmäkehittäjien hankala ymmärtää liiketoiminnan tavoitteita. Kuulostaako tutulta?

#Projektipäälliköitä
#Ratkaisuarkkitehteja
#Ohjelmistoprojektit
#Järjestelmäintegraatioprojektit
#Excel-velhoja
#Certified Scrum Masters
#Toimittajahallinta
#IT

”Uskon, että tulevaisuudessa pehmeät, sosiaaliset taidot on oltava hanskassa, ja niitä arvostetaan entistä enemmän. Asiantuntija- ja johtotehtävissä olevien ihmisten toimintatavoissa on meneillään valtava murros, joka haastaa meitä jokaista jokapäiväisissä vuorovaikutustilanteissa”, sanoo Project-IT:n henkilöstöhallinnosta vastaava Eeva Hägerström.

Kuten kaikki lapsenmieliset, myös me aikatauluttamisen ammattilaiset rakastamme rutiineja. Joulukuun tärkein rutiini on joulukalenterin avaaminen heti aamutuimaan. On kuvaa, suklaata, salmiakkia, legoja, meikkejä ja kirjojakin tarjoavia joulukalentereita!

Tervetuloa taloon, Harri Burtsov! Burtsov on aina työskennellyt isoissa yrityksissä, jollainen 2,4 miljardia vaihtava Kemirakin on. Project-IT:ssä Harri vaikuttui meidän ihmisistä, ja hän kuvaileekin ensimmäistä haastatteluaan äärimmäisen välittömäksi tapaamiseksi. Tutustu Burtsovin jäätävään osaamiseen!

Palkkaamme kaikki Suomen taitavimmat IT-projektinhallinnan ammattilaiset!

Projektipäällikkönä toimit asiakasyritystemme johdon kumppanina strategisissa muutosprojekteissa ja -hankkeissa projektinhallinnan asiantuntijana. Tarjoamme sinulle huikean mahdollisuuden palvella maamme TOP 200 yrityksiä.

Palkkaamme kaikki Suomen taitavimmat arkkitehtuurin ammattilaiset! Etsimme osaavia ja asiakaslähtöisiä liiketoiminta-, tieto-, ratkaisu- ja teknologia-arkkitehtejä. Arkkitehdeiltä edellytämme vahvaa kokemusta ja näkemystä eri järjestelmien muutos- ja kehittämishankkeista erilaisissa liiketoimintaympäristöissä.

Onnittelut 101-vuotiaalle isänmaalle ja juhlavaa itsenäisyyspäivää maamme sisukkaalle kansalle!

Helmikuussa katamme aamiaisen lisäksi tarjolle tuhdin infopaketin siitä, miten kokenut arkkitehti kartoittaa yrityksenne IT-järjestelmien nykytilan lisäksi sen tulevaisuuden kehitystarpeet. Parhaimmillaan IT ei ole kuluerä, vaan liiketoiminnan ehtymätön moottori. Merkitse päivä kalenteriisi, ilmoittautuminen avautuu myöhemmin.

”Ihmisten välillä on suuria eroja, miten toimivaa kommunikaatiota tuotetaan. On oltava tuntosarvet herkällä, ja sopeutettava omaa viestintää samalle tasolle kuin keskustelukumppanilla” kertoo Eeva Hägerström, jonka pyynnöstä teatteritaiteen maisteri ja Easel Coach -työnohjaaja Outi Mäenpää veti PITläisille vuorovaikutuskoulutuksen.

Arkkitehtuurisuunnitelma toimii majakkana, kun yrityksessä visioidaan, miten sen käyttämät teknologiat, prosessit ja tietojärjestelmät saadaan tukemaan tavoitteisiin johtavaa matkaa. Lue lisää!

Vuosi 2018 on ollut meille jälleen antoisa, sillä olemme saaneet palvelukseemme 11 huikeaa projektinhallinnan ja arkkitehtuurin ammattilaista. Meitä on nyt yhteensä 40 oman alansa asiantuntijaa. Marraskuussa myös johtoryhmämme kasvoi, kun Harri Paani aloitti yrityksemme konsultoinnista ja liiketoiminnan kehityksestä vastaavana johtajana. Paani siirtyi meille Gartnerin palveluksesta.

Meidänkin mielestämme joulun tulisi olla jokaiselle lapselle ilon ja riemun juhlaa. Siksi olemme tänä vuonna joulumuistamisten sijaan tehneet lahjoituksen Pelastakaa Lapset -järjestölle.

Joko on rapisteltu lahjapapereita,
piiloteltu salassa aarteita?

Kaivettu kaapista punainen nuttu,
värvätty keikalle partainen tuttu?

Onko valittu kinkku ja sinappi,
muistettu lahjoilla appi ja anoppi?

Pian koittaa aika rauhan ja levon,
lepohetki mielen ja kehon.

Johtava arkkitehtimme Jaakko Rytinki on kirjoittanut kolmen artikkelin sarjan IT-arkkitehtuurista. Tämän viimeisen osan lopusta löydät linkit myös sarjan aiempiin artikkeleihin.

Onnen tähtisadetta vuodelle 2019 toivottaa Project-IT:n väki!

Oletko säntillinen projektipäällikkö tai analyyttinen arkkitehtuurin taitaja? Etsimme joukkoomme senioritason projektipäälliköitä toimimaan asiakasyritystemme johdon kumppanina ja projektinhallinnan asiantuntijana strategisissa muutosprojekteissa ja -hankkeissa. Etsimme myös asiakaslähtöisiä liiketoiminta-, tieto-, ratkaisu- ja teknologia-arkkitehtejä varmistamaan, että asiakkaidemme IT-infrastruktuuri joustaa liiketoiminnan tarpeiden mukaan.

Etsimme senioritason projektipäälliköitä. Tarjoamme modernit työvälineet, hyvät työsuhde-edut, ketterän organisaation, kuuntelevan työnjohdon sekä Suomen parhaiden asiantuntijoiden tuen työhösi. Meillä työskentelet maamme suurimpien yritysten IT-projekteissa asiakasyritystemme johdon kumppanina ja projektinhallinnan asiantuntijana heidän strategisissa muutosprojekteissaan ja -hankkeissaan.

Aamiaisseminaarissa 7.2.2019 tarjoamme aamiaisen lisäksi tietoa, miksi jokainen yritys tarvitsee IT-arkkitehdin palveluja. Kerromme, millaisia toimenpiteitä vaaditaan, kun arkkitehtuuria lähdetään ketteröittämään ja mitkä sen hyödyt liiketoiminnalle ovat. Kerromme myös, mitä hyötyjä liiketoiminta saa hyvin suunnitellusta arkkitehtuurista.

Etsimme osaavia ja asiakaslähtöisiä liiketoiminta-, tieto-, ratkaisu- ja teknologia-arkkitehtejä. Tarjoamme modernit työvälineet, hyvät työsuhde-edut, ketterän organisaation, kuuntelevan työnjohdon sekä Suomen parhaiden asiantuntijoiden tuen työhösi.

Johtava arkkitehtimme Jaakko Rytinki on kirjoittanut kolmen artikkelin sarjan IT-arkkitehtuurista. Tämän viimeisen osan lopusta löydät linkit myös sarjan aiempiin artikkeleihin.

Muistathan ilmoittautua aamiaisseminaariimme! Siellä kerromme, millaisia toimenpiteitä vaaditaan, kun arkkitehtuuria lähdetään ketteröittämään, ja mitkä sen hyödyt ovat liiketoiminnalle. Kerromme myös, mitä hyötyjä liiketoiminta saa hyvin suunnitellusta arkkitehtuurista.

”Jos järjestelmät eivät myötäile liiketoiminnan muuttuvia tarpeita, kärsii siitä niin liiketoiminnan laatu kuin asiakaskeskeisyyskin”, kirjoittaa johtava konsulttimme Pia Hemminki. Lue teollisuuden IT-johtamisesta kertovan artikkelisarjan ensimmäinen osa!

Johtava konsulttimme Pia Hemminki kirjoittaa muun muassa palveluiden johtamisen malleista teollisuuden IT-johtamista käsittelevässä asiantuntija-artikkelissaan.

Meillä on tänään aloittanut kolme timanttista alan konkaria: arkkitehti Maria Seppä-Lassila sekä projektipäälliköt Pasi Kymäläinen ja Harri Lampela. Pääset tutustumaan uusiin asiantuntijoihimme tarkemmin viikon aikana julkaistavien esittelytarinoiden avulla.

Tervetuloa taloon, ratkaisuarkkitehti Maria Seppä-Lassila! Aina liiketoiminnan palveluksessa toiminut Maria teki äitiysvapaallaan jotain aivan muuta. ”Vedin vapaaehtoisena projektia, jossa suunniteltiin ekosysteemiä ja ratkaisua Tansanian maaseutukoulujen opetus- ja oppimisprosessien ja -tulosten tehostamiseksi. Minussa asuu pieni maailmanparantaja, ja haluaisin joskus tulevaisuudessa tehdä töitä sellaisten asioiden parissa, joilla pystyisi vaikuttamaan erilaisiin lokaaleihin tai globaaleihin haasteisiin”, hän kertoo.

Maanantaina meillä työt aloittanut Pasi Kymäläinen kiinnostui yrityksestämme Lomalle töihin -rekrytointikampanjan myötä. ”Huomioni kiinnittyi siihen, että yritys rekrytoi ehkä ei niin alalle tyypillisellä tavalla. Minuun teki vaikutuksen myös se, että Project-IT toimii usealla eri teollisuuden alalla, ja että sillä on hyvät kasvutavoitteet. Rekrytointiprosessi oli mielenkiintoinen kokemus; huomasin, että uuteen työntekijään todella panostetaan. Kaiken kaikkiaan kyseessä on hyvä ja kiinnostava yritys”, kehuu Kymäläinen.

Harri Lampela viihtyi edellisessä työpaikassaan 18 vuotta, ja halusi edetä urallaan elämänvaiheessa, jolloin lapset ovat jo itsenäisessä iässä. ”Halusin nyt 50-vuotiaana varmistaa, että työskentelen paikassa, missä tiedän viihtyväni. Pidän tärkeänä, että ympärilläni on asiantuntijoiden pooli, josta voin tarvittaessa ammentaa, ja jolle voin myös itse jakaa osaamistani. Täällä koen olevani kaltaisteni joukossa”, helmikuun alussa PITissä aloittanut Lampela kuvailee tunnelmiaan.

Harri Lampela viihtyi edellisessä työpaikassaan 18 vuotta, ja halusi edetä urallaan elämänvaiheessa, jolloin lapset ovat jo itsenäisessä iässä. ”Halusin nyt 50-vuotiaana varmistaa, että työskentelen paikassa, missä tiedän viihtyväni. Pidän tärkeänä, että ympärilläni on asiantuntijoiden pooli, josta voin tarvittaessa ammentaa, ja jolle voin myös itse jakaa osaamistani. Täällä koen olevani kaltaisteni joukossa”, helmikuun alussa PITissä aloittanut Lampela kuvailee tunnelmiaan.

Miten IT voi jopa olla liiketoiminnalle haitaksi? Tähän ja muihin vanhojen järjestelmien haasteisiin pureudutaan Mikko Mölsän blogiartikkelissa, jota varten hän jututti uusia konsulttejamme.

Olipa kerran Jussi ja Antti,
repussa muutama idea ja lantti.
Alettaisko pyörittämään firmaa vai pulloa?
Ystävyyden sekaan yrittäjyyttä sulloa?
Päätöksestä lähtien on kasvu ollut villiä,
yritys vaihtaa jo kymmentä milliä!

Tapahtumarikasta talvilomaa Etelä-Suomen lomalaisille!

Asiakasprojekteista kertovista artikkeleista selviää, miten yrityksen ulkopuoliset projektipäälliköt asioita edistävät, millaisista kokonaisuuksista projektien aikana huolehditaan, ja miten asiakkaat palvelumme kokevat.

Millaisia kokemuksia uusilla konsulteillamme on teollisuuden IT-infrasta ja prosesseista? Lue Mikko Mölsän kirjoittama artikkeli ja kommentoi, ovatko alun väittämät totta vai tarua.

Kolme syytä, miksi jokainen yritys tarvitsee IT-arkkitehdin:

1. IT-arkkitehti vaikuttaa yrityksen kilpailukykyyn
2. Yrityksen tulos on riippuvainen IT-arkkitehtuurista
3. IT-arkkitehti on yrityksen sisäinen sillanrakentaja

Project-IT:n toimisto täyttyi perjantai -aamuna innokkaista Safe Agilist -koulutukseen osallistujista. Mukana oli Project-IT:n omaa väkeä 16 kappaletta ja kouluttajana toimi Rauno Kosamo Nitorista.

Project-IT:n konsultit ovat pääsääntöisesti Safe Agilist -sertifioituja ja tänään päättyvä koulutus on järjestykseltään neljäs jatkaen vuonna 2018 alkaneita koulutuksia. Tavoitteenamme on kouluttaa tämän jälkeen osa henkilöstöstämme Safe-koulutuspolun erilaistuviin rooleihin.

”Rekrytointivaiheessa bongasin PITin verkkosivuilta, että yrityksen tavoite on palkata Suomen taitavimmat IT-projektinhallinnan ammattilaiset. Tajusin, että tuossa on minua parempi ja kovempi kombo. Se houkutti, että voisin täällä oppia kollegoilta, kasvattaa omaa osaamistani ja sen monimuotoisuutta”, kertoo Ossi Wathén, joka tänään aloitti johtavana konsulttinamme. Tutustu Wathénin monipuoliseen uraan!

”Vaatimusmäärittely on yrityksen IT-ostoslista. Jos sitä ei ole, ostaja helposti haahuilee IT-ratkaisuja notkuvien virtuaalisten hyllyjen välissä, ja kerää kärryynsä kalliita heräteostoksia”, kirjoittaa Sampsa Laamanen IT-ostamisen ABC:ssa.

”On helppo langeta silmät palaen hankkimaan aiottua monipuolisempi järjestelmä, kun siinä on huikeita ominaisuuksia, joita organisaatiossa ei tiedetty edes tarvittavan”, kirjoittaa Sampsa Laamanen IT-ostamisen kustannuksia käsittelevässä artikkelissaan.

”Työni keskiössä on aina ollut liiketoiminnan tarpeiden lisäksi ratkaisun käyttäjä, ja hänen tapansa tehdä työtään. Olenkin tervehtinyt ilolla viime vuosien panostusta käyttäjäkokemukseen laajemminkin IT-ratkaisuja suunniteltaessa”, kirjoittaa johtava arkkitehtimme Maria Seppä-Lassila. Lue lisää!

IT-ostamisen ABC:n kolmannessa luvussa Sampsa Laamanen kertoo, millaisia asioita IT-ratkaisun ostoprosessissa on selvitettävä. Yksi tärkeimmistä asioista on projektin kustannukset ja tuotot.

”Ostava asiakas oivaltaa aina jossain huonosti valmistellun projektin vaiheessa, että hetkinen, meitähän on viety kuin pässiä narussa, eikä toiveitamme tai tulevaisuuden haaveitamme ole otettu huomioon”, kirjoittaa Ninna Linnainmaa. Hänen kokemustensa mukaan yrityksillä on vielä paljon opittavaa ICT-ostamisesta.

Välillä tekee hyvää vain istua yhdessä ihan hiljaa. Me teimme sen eilen PITin leffaillassa Vice – Vallan oikeat kasvot -elokuvan parissa.

Linnainmaa & Harjula laati listan ammattilaisista, joiden käyttö ICT-projekteissa on suositeltavaa. ”Jokainen projekti tai hanke, jossa on ollut mainitsemieni alojen ammattilaiset mukana, on saatettu ajallaan maaliin ja vieläpä siten, että asiakas on ollut lopputulokseen tyytyväinen”, toteaa Ninna Linnainmaa artikkelissaan.

Minna Reino ja Pasi Kymäläinen ovat tänään Haaga-Heliassa puhumassa projektinhallinnasta ammattina. Vink vink, liike-elämän ja palveluelinkeinojen asiantuntijoita kouluttava ammattikorkeakoulu Haaga-Helia on mukana juuri nyt avoinna olevassa yhteishaussa!

Kansainvälisissä tuotekehitysprojekteissa työskennellyt Pasi Kymäläinen tietää monikansallisen projektin ilot ja haasteet. Lue lisää Kymäläisen kansainvälistä projektiarkea avaavasta artikkelisarjasta, jonka ensimmäinen osa on nyt julkaistu.

Ilmoittaudu maksuttomaan seminaariin!

Mitä IT-projektissa tulee ymmärtää tietoturvasta ja tekoälystä? Tule kuuntelemaan tekoäly- ja tietoturva-asiantuntijoita, jotka avaavat aihetta konkreettisesti ja käytännönläheisesti sekä verkostoitumaan muiden yrittäjien kanssa! Tutustu ohjelmaan konsulttiverkosto Vinssin sivustolla.

Huomio! OBS! Uusi projektityölainsäädäntö astui voimaan huhtikuun alusta. Sen velvoittamana jaamme kaikille IT-projekteissa työskenteleville konsulteillemme asianmukaiset projektityömaakypärät. Nouda omasi Eevalta mahdollisimman pian, sillä isoimmat jaetaan ensin!

Yrityksemme vuoden 2018 liikevaihto oli 10,8 miljoonaa euroa, ja työntekijöiden sekä alihankintakumppaneiden määrä nousi yhteensä 80:aan. ”Tämä on hieno etappi, jonka olemme yhdessä yrityksen henkilöstön kanssa saavuttaneet. Koko henkilöstömme ansaitsee äärimmäisen suuren ja lämpimän kiitoksen kuluneesta vuodesta”, toteaa toimitusjohtaja Jussi Pietilä.

”Käyttäjien tyytyväisyys heidän päivittäin käyttämiensä työkalujen äärellä on tärkeä osa ratkaisuarkkitehtuuria. Selvityksissä paljastuu monesti arkea nakertavia juurisyitä, kuten järjestelmien rakenteellisia epäjohdonmukaisuuksia”, kirjoittaa Maria Seppä-Lassila.

Myynti on onnistunut tehtävässään, ja ensimmäiset samppanjapullot on korkattu! Juhlahumun jälkeen alkavat tositoimet eli asiakastoimitusprojekti. Pasi Kymäläinen kertoo artikkelissaan, miten toimitukset päätyvät asiakkaalle luvatussa aikataulussa myös kansainvälisissä organisaatioissa.

Kuvatervehdys perinteiseltä kevätretkeltämme! Lomailimme yhdessä PITin porukalla keväisenä kukkivassa Krakovassa. Retkeilimme vaikuttavissa kohteisissa, kuten Wieliczkan suolakaivoksen uumenissa ja historiallista tunnelmaa henkivässä Krakovan vanhassa kaupungissa.

Olemme mukana kouluttamassa uutta projektipolvea alan saloihin. Sponsoroimme kansainvälistä The Project Management Championship -kilpailua, jonka suomalaisten oppilaitosten finaali on 24. huhtikuuta. Onnea kaikille osallistujille!

Jahas, projektikalenteriimme on allokoitu neljän päivän pääsiäisbreikki!

Johtavilla konsulteillamme on yhteensä 546 vuotta kokemusta vaativien IT-projektien johtamisesta ja laajojen hankekokonaisuuksien hallitsemisesta. Keskimäärin konsulttimme ovat vetäneet IT-projekteja 15 vuotta. Tutustu johtavien konsulttiemme osaamiseen!

Tänään on The Project Management Championship -kilpailun suomalaisten oppilaitosten finaali. Sen tuomareina toimivat konsulttiverkostostamme vastaava johtaja Minna Reino sekä konsultoinnin ja liiketoiminnan kehityksen johtaja Harri Paani. Kohta selviää, mikä projektiryhmistä etenee kansainväliseen loppukilpailuun Saksaan!

Vuoden 2019 The Project Management Championship -kilpailun Suomen finaalin voittaja on toista kertaa putkeen Vaasan ammattikorkeakoulu. Onneksi olkoon! Olkoon matkanne Saksan kansainväliseen kilpailuun antoisa ja voittoisa!

Syksyn 2019 rekrytointikampanjassa tulemme etsimään osaajia, joilla on kokemusta valmistavan teollisuuden IT-projekteista tai arkkitehtuurin kehittämisestä teollisuusympäristöissä. Millainen kampanja saisi sinut jättämään hakemuksesi?

Miten varmistat, että yrityksesi liiketoiminnalle tärkeä IT-projekti etenee aikataulussa ja pysyy budjetissa? Kuka teillä huolehtii, että teknologiat ja tekniset ratkaisukokonaisuudet tukevat liiketoiminnan tarpeita?

Tutustu asiantuntijapalveluihimme: https://www.project-it.fi

Riemullista vapun juhlaa
toivottavat pittiläiset!

Ammattimaisesti hoidettu rekrytointiprosessi sekä yrityksen keskittyminen nimenomaan projekteihin tekivät Jari Laihoon positiivisen vaikutuksen. ”Pidän projektien parissa työskentelystä. Koen olevani työssäni hyvä, joten siksikin siirtyminen oli helppoa. Project-IT:llä on selkeä kasvustrategia, ja on hienoa, että saan olla osa sen toteuttamista”, sanoo uusi johtava konsulttimme Jari Laiho. Lue lisää Jarista!

”Vesiputousmalli vai ketterää toimintaa? Kysymys askarruttaa liiketoimintajohtajia ja projektitoimistoja monissa yrityksissä edelleen. Molemmissa projektimalleissa on omat hyvät ja huonot puolensa, mutta varsinkin ICT-teollisuuden valtavirta on jo siirtynyt ketteriin projekteihin, ja tulokset puhuvat puolestaan.”

Pasi Kymäläisen kirjoittama ”Kansainväliset IT-projektit” blogisarjan kaikki kolme osaa on nyt julkaistu kokonaisuudessaan!

Blogeissa käydään läpi niin projektipäällikön kolme tärkeintä toimintaperiaatetta, asiakastoimitusprojektin onnistumisen edellytyksiä kuin ketteriä projektimallejakin, tutustu Pasin laajaan osaamiseen ja lue blogit läpi!

Toivotamme kaikille projektihallinnan todellisille ammattilaisille eli äideille keväisen kaunista viikonloppua ja onnea äitienpäivän johdosta!

Project-IT:n eilinen crossfit -treeni huipentui leikkimieliseen kilpailuun, jossa ratkottiin Project-IT:n CrossFit Champion!

”Projektinhallinta on tiedettä ja taidetta. Siihen kuuluu tiede eli faktaperusteinen osuus resursseineen. Taideosuus on mielestäni ihmiset, ja se, miten heidät saadaan mukaan”, kertoo tänään meillä aloittava Raitakoski. Tutustu uuden johtavan konsultin ajatuksiin ja osaamiseen!

”Tietotekniikka on noussut digitalisaation myötä aivan keskeiseksi liiketoiminnan strategiseksi mahdollistajaksi – tai jopa sen muuttajaksi. Teollisuudessa tietotekniikka nähdään usein tukipalveluna. Sen pitäisi kuitenkin olla yksi keskeisistä liiketoiminnan osaamisalueista, jonka kehityskohteita analysoidaan yhdessä tietohallinnon kanssa.” – Pia Hemminki, johtava konsultti

Tämänkin vuoden aikana meillä on aloittanut useita uusia asiantuntijoita, vakaan yrityksemme selkärankana toimii asiantunteva ja luotettava henkilöstö. Tutustu uusiin ja vanhoihin projektijohtamisen ammattilaisiimme!

”Työni suola ja sokeri on nähdä, millaista hyvää sen ansiosta on syntynyt. Hyvän pohjatyön jälkeen projektin palaset loksahtavat kohdalleen suunnitellusti ja koko organisaation tekeminen linjautuu tehokkaampaan suuntaan”. Lue mitä sanottavaa johtavalla arkkitehdillämme Maria Seppä-Lassilalla on arkkitehtuurin kehityskaaresta!

Project-IT osallistui perjantaina toista kertaa yritysmaratoniin, tapahtuman tarkoituksena on edistää työyhteisön hyvinvointia ja tapahtuman tuotoilla tuetaan alakouluikäisten lasten liikuntaa Lasten Liike -iltapäivän kautta.

Tapahtumassa Project-IT:ltä oli mukana juoksemassa kahdeksan henkeä, sekä huoltotiimissä hääräsi kaksi innokasta huoltajaa!

Liiketoiminnan edustajille voi olla päivänselvää, kuinka järjestelmän tulisi toimia, mutta ilman yhteistä kieltä on järjestelmäkehittäjien hankala ymmärtää liiketoiminnan tavoitteita. Kuulostaako tutulta?

Edessäsi on rajattomien
mahdollisuuksien maailma!

Onnittelut kaikille valmistuneille!

”Jos järjestelmät eivät myötäile liiketoiminnan muuttuvia tarpeita, kärsii siitä niin liiketoiminnan laatu kuin asiakaskeskeisyyskin”, kirjoittaa johtava konsulttimme Pia Hemminki. Lue teollisuuden IT-johtamisesta kertovan artikkelisarja!

”Uuden alustan ytimenä on tietokanta, joka ei enää tukeudu pelkästään perinteiseen relaatioiden hallintaan vaan niin sanottuun in-memory -toiminnallisuuteen. Alustan päälle on koko 2010-luvun aikana kehitetty vuotuisilla kehityspaketeilla sovelluskerrosta, jonka keskiössä on S/4HANA.” Lue projektipäällikkömme Jari Laihon selventävä blogikirjoitus SAPin uudesta sovelluskerroksesta!

”Itse en uskoisi kokonaiskustannuksiltaan satojen tuhansien, jopa miljoonien eurojen projektin johtoa oman toimen ohella toimivalle projektijohdolle. Meillä ammatikseen projekteja johtavilla substanssiosaaminen on nimenomaan projektinhallinnassa.” Lue lisää Ninnan ajatuksia.

Miksi palkata ulkopuolinen projektipäällikkö tai arkkitehti: http://www.project-it.fi/2017/06/07/projektijohtamisen-abc-osa-2-miksi-projekteissa-kannattaa-kayttaa-asiantuntijoiden-apua-lue-vinkit/

Harkitsetko toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa? Lue SAP-maailman uusimmista käänteistä blogistamme.

Miten IT voi jopa olla liiketoiminnalle haitaksi? Tähän ja muihin vanhojen järjestelmien haasteisiin pureudutaan Mikko Mölsän blogiartikkelissa, jota varten hän jututti uusia konsulttejamme.

Yrityksemme vuoden 2018 liikevaihto oli 10,8 miljoonaa euroa, ja työntekijöiden sekä alihankintakumppaneiden määrä nousi yhteensä 80:aan. ”Tämä on hieno etappi, jonka olemme yhdessä yrityksen henkilöstön kanssa saavuttaneet. Koko henkilöstömme ansaitsee äärimmäisen suuren ja lämpimän kiitoksen kuluneesta vuodesta”, toteaa Antti Hellberg.

Project-IT tarjoaa yrityksesi tarpeisiin sopivan projektipäällikön kuukausiksi tai vuosiksi johtamaan ja valvomaan yrityksesi liiketoiminnalle tärkeän IT-projektin asianmukaista etenemistä. Yrityksen ulkopuolinen projektijohto vapauttaa yrityksesi työntekijät keskittymään omaan osaamisalueeseensa.

Juhannuksen TOP 5

Keskikesän yössä on aina tehty taikoja:

1. Kun juhannusyönä katsoo kaivoon tai lampeen, näkee tulevan puolisonsa.

2. Siellä suunnassa, mihin juhannuskokon savu kääntyy, on tuleva puoliso.

3. Jos pesee kasvot joenrannassa juhannusyönä, vastarannalla näkee tulevan puolisonsa.

4. Käen kukahdusten määrä juhannusyönä kertoo vuodet puolison löytymiseen.

5. Kun juhannusyönä kerää seitsemän yrttiä tai kukkaa ja pistää ne tyynyn alle, näkee unessa tulevan morsiamen tai sulhon.

Mikä on sinun juhannustaikasi?

Project-IT toivottaa hyvää juhannusta!

Pasi Kymäläisen kirjoittama ”Kansainväliset IT-projektit” blogisarjan kaikki kolme osaa on nyt julkaistu kokonaisuudessaan!

Blogeissa käydään läpi niin projektipäällikön kolme tärkeintä toimintaperiaatetta, asiakastoimitusprojektin onnistumisen edellytyksiä kuin ketteriä projektimallejakin, tutustu Pasin laajaan osaamiseen ja lue blogit läpi!

”Vaatimustason nousu, liiketoimintaympäristön monimutkaisuus ja kansainvälisyys ovat muuttaneet projektiammattilaisten työnkuvaa viimeisen reilun kymmenen vuoden ajan. Lue toimitusjohtajamme Antti Hellbergin mietteitä siitä, miten projektit muuttuvat ja mitä vaikutuksia tällä on projektiammattilaisten osaamiseen. ”

Lopeta kesällä uurastus työ,
lauteilla loju ja löylyä lyö!
Sivele itsesi hunajalla,
kuningatarten lahjalla ihanalla
Kiitolliseen mieleen hiljaa vaivu,
Onnelliseen oloon rauhassa vaivu
Anna aatosten rauhassa mennä ja tulla,
Oikeus itsesäs hoivata sulla.
Mielihyvän tunteessa oikein kelli,
Joka hetkestä nauti ja itseäs helli.

Haluamme kiittää upeita ammattilaisiamme kuluneesta vuodesta IT-projektien parissa ja toivottaa hyvää kesää!

”Strategisen päätöksen ensimmäinen askel on selvittää, mikä on olemassa olevan ERP-järjestelmän kyky ja kapasiteetti tukea liiketoiminnan tarpeita, tulevia muutoksia ja kasvua. On otettava huomioon myös se, mitä koko nykyisen ympäristön ylläpito ja kehitys (TCO) tulee maksamaan”, kirjoittaa projektipäällikkömme Jari Laiho. Lue, mitä muuta järjestelmämuutoksen esitysselvitysvaiheessa tulee ottaa huomioon!

Ensimmäisessä blogisarjamme osassa käsittelimme SAPissa tapahtuvia muutoksia https://www.project-it.fi/2019/06/06/sapin-hana-s-4-hana-herattaa-hammennysta-markkinoilla/, ja tässä toisessa osassa avaamme sitä, miksi ja kuinka yritysten tulisi ottaa haltuun esiselvitysvaihe.

”Jos järjestelmät eivät myötäile liiketoiminnan muuttuvia tarpeita, kärsii siitä niin liiketoiminnan laatu kuin asiakaskeskeisyyskin”, kirjoittaa johtava konsulttimme Pia Hemminki. Lue teollisuuden IT-johtamisesta kertovan artikkelisarja!

Strategisen päätöksen ensimmäinen askel on selvittää, mikä on olemassa olevan ERP-järjestelmän kyky ja kapasiteetti tukea liiketoiminnan tarpeita, tulevia muutoksia ja kasvua. On otettava huomioon myös, mitä koko nykyisen ympäristön ylläpito ja kehitys (TCO) tulee maksamaan. Nykytila-analyysissa on epäilemättä helpointa saada ynnättyä kustannuseurot, mutta liiketoiminnan tarpeiden kartoitus vaatii työtä, joka palkitaan myöhemmin.

Tavoitetilan hahmottaminen on järkevää eriyttää kahdelle polulle. Ensimmäisessä polussa tulee ottaa huomioon kolme kohtaa:

1) infran tulevat järjestelyt vaihtoehtoineen

2) skenaariot siitä, mihin ja miten HANA-alusta kantoineen ja migraatioineen tulee sijoittaa ja

3) mitä kustannuksia edellä mainituista päätöksistä seuraa.

S/4HANA ja HANA -siirtymissä yrityksillä on vaihtoehtoisia tiekarttoja, joiden mukaan edetä. Suunnan ratkaisevat nyky- ja tavoiteanalyysin tulokset. Tyypillisesti on nähtävissä kolme perusskenaariota, lue lisää SAP -blogisarjamme toisesta osasta!

Etsimme senioritason projektipäälliköitä. Tarjoamme modernit työvälineet, hyvät työsuhde-edut, ketterän organisaation, kuuntelevan työnjohdon sekä Suomen parhaiden asiantuntijoiden tuen työhösi. Meillä työskentelet maamme suurimpien yritysten IT-projekteissa asiakasyritystemme johdon kumppanina ja projektinhallinnan asiantuntijana heidän strategisissa muutosprojekteissaan ja -hankkeissaan.

SAP-implementointeja on tehty aiemmin vesiputousmallilla ja ASAP-metodilla. Uusi Activate-malli lupaa 40 prosentin kustannussäästöt, ja sitä on mahdollista työstää sekä vesiputous- että ketterän kehityksen mallina. Lue lisää projektipäällikkömme Jari Laihon kolmannesta blogikirjoituksesta!

Kolme syytä, miksi jokainen yritys tarvitsee IT-arkkitehdin:

1. IT-arkkitehti vaikuttaa yrityksen kilpailukykyyn
2. Yrityksen tulos on riippuvainen IT-arkkitehtuurista
3. IT-arkkitehti on yrityksen sisäinen sillanrakentaja

SAP-implementointeja on tehty aiemmin vesiputousmallilla ja ASAP-metodilla. Uusi Activate-malli lupaa 40 prosentin kustannussäästöt, ja sitä on mahdollista työstää sekä vesiputous- että ketterän kehityksen mallina. Lue lisää projektipäällikkömme Jari Laihon kolmannesta blogikirjoituksesta!

”Kyse ei ole ainoastaan sisällöstä, vaan työntekijöidemme täytyy osata tiivistää asiat sen mukaan, kenen kanssa keskustellaan. Yritysjohto haluaa kuulla heille oleellisen, tiivistetyn version, mutta esimerkiksi teknisistä asioista vastaavien kanssa keskustellaan eri tavalla. Usein projektipäällikkömme toimivatkin tietynlaisina tulkkeina liiketoimintaa edustavien ja teknisiä reunaehtoja määrittelevien osapuolten välillä”, Hellberg kertoo.

Project-IT toivottaa sinut tervetulleeksi!

Project-IT on perustettu v. 2007. Yrityksen liikevaihto on kivunnut 10 miljoonaan euroon, ja Suomen parhaana IT-projektitalona asiakaskysyntä on edelleen kasvavaa. Meille työntekijöidemme hyvinvointi ja kehittyminen on aidosti tärkeää. Haluamme tukea sinuakin uudella PIT-urallasi tarjoten mahdollisuuksia kehittyä ja kasvaa.

Lue lisää yrityksestä

Kaleva Travel